Технология фасилитации помогает организовать и провести групповое обсуждение, в результате которого участники вырабатывают единое решение и план действий. Эта технология отлично подходит, если нужно определить стратегию развития или эффективно и предметно проработать какие-либо вопросы на совещании или командной сессии.

В целом обсуждаемые вопросы могут быть совершенно разными, но каждый участник будет услышан, а решение будет взвешенным.

Большое значение имеет подбор ведущего сессии: наши ведущие – эмпатичные и устойчивые профессионалы с большим опытом, умеющие одновременно быть и авторитетными, и гибкими. Именно эти качества позволяют нашим фасилитаторам на протяжении всего обсуждения стабилизировать и направлять дискуссию, в итоге приводя группу к заданному результату. Пристальное внимание уделяется разработке сценария: мы всегда тщательно составляем его и заранее согласуем с заказчиком.

Форматы сессий

Стратегические и командные сессии

Это эффективный метод управляемого совещания для принятия стратегически важных решений, таких как определение нового вектора развития, вывод компании на новые показатели или определение стратегии на срок от квартала до трех-пяти лет. Если для выработки решения нужно собрать идеи и мнения персонала разного должностного статуса, стратегические сессии могут проводиться по ступенчатой системе (то есть отдельно с каждым уровнем).

Командная сессия подходит для выработки единого мнения по ключевым для коллектива вопросам, генерации новых идей и принятия сложных решений. Метод фасилитации помогает сделать ход сессии управляемым, эффективным и быстрым, провести встречу с максимальным вовлечением всех участников и получить на выходе действительно креативные решения.

Сессии поиска решений и Open-space

Ключевая особенность подобного формата заключается в использовании коллективного разума, поэтому он подходит, если перед компанией стоит задача объединить сотрудников для поиска и выработки конкретного решения. В некоторых случаях мероприятие такого рода может собирать персонал всех подразделений компании.

Командный коучинг

Такое мероприятие проводится, если в команде существуют неразрешенные вопросы, решение которых зашло в тупик. Это хороший инструмент также в том случае, если необходимо не только оперативно погасить конфликт, но и разрешить его с максимально позитивным исходом, наметив новые точки и направления роста. Также используется в ситуации выработки общих целей и определения путей развития команды.


← Все услуги