Артем Тихонов

Бизнес-тренер, игропрактик, коуч, консультант по организационному развитию
Профессиональный опыт
  • Бизнес-тренер с 2005г
  • Разработчик и ведущий Деловых игр и бизнес-симуляций с 2000г
  • Коуч с 2005г
  • Консультант по организационному развитию с 2009г
  • Разработчик и ведущий обучающих и оценочных мероприятий для российских и международных компаний
  • Имеет опыт работы с различными сферами бизнеса, в общей сложности проведено более 5000 различных обучающих мероприятий
  • Руководитель со стажем, опыт ведения собственного бизнеса с 2003г
  • Автор книги «Путь лидера. От основания к вершине». Издана в 2015г
  • Автор серии кейсов, опубликованных в книге «Хватит командовать! Давайте играть». Издана в 2018г
  • Автор ряда статей и монографий, опубликованных в различных изданиях по теме лидерства, управления инициативными командами и игровых технологий в бизнесе
Клиенты
Металлоинвест, Русал, Сбербанк, Ренессанс-кредит, Росбанк, Юниаструм банк, ФК «Открытие», Роснефть, Росатом, Тенекс, Сахалинская энергия, Inline, Fujitsu, Ланит, Метрополис, Компьюлинк, ABI-prodact, Продо, Каравай, СолПро, Черкизово, Coca-Cola, Danon, Авторадио, Санофи, Валетек, Валеант, Сотекс, Тева, Байер, Астелас, Берингер, Протек, 5 звезд, Князев и партнеры, Белый кот, Пенсионный Фонд России, Европейский пенсионный фонд, Вертолёты России, Цеппелин, Мегафон, Связной клуб, КазМунайГаз, , Полюс-золото, SOC и др.
Специализация
  • Проведение тренингов и обучающих мероприятий по темам: Лидерство, Переговоры, Управление инициативными командами, Эффективные коммуникации, Системное и инновационное мышление
  • Создание игровых решений в бизнесе
  • Коучинг для руководителей
  • Оценка персонала
Примеры проектов
  • Создание сертификационной программы «Развитие лидерского потенциала руководителя», внедрение лидерского подхода в ряде компании
  • Обучение и оценка персонала с использованием авторских игровых технологий и бизнес-симуляций. В частности, проведение в течение 5 лет комплексной программы по оценке лидерского потенциала молодёжи в рамках Стипендиальной программы В. Потанина
  • Создание комплексной системы обучения «Управление в стиле коучинг», а также внедрение её в корпоративную культуру компании
  • Консалтинг в области управления, оценки, мотивации и развития персонала для ряда российских компаний
  • Внедрение Agile подхода в крупных российских компаниях

← Все тренеры