Для многих руководителей уровень вовлеченности их сотрудников остается загадкой, над которой они предпочитают лишний раз не задумываться. Особенно если формально сотрудники выполняют свои обязанности, приходят и уходят вовремя, делают ровно то, что от них ожидают и с нетерпением ждут вечера пятницы. Ведь так и должно быть? На первый взгляд – да.
А как насчет по-настоящему вовлеченной команды, в которой сотрудники проявляют инициативу и предпринимательский подход к работе, относятся к компании, как к собственной, с удовольствием и по собственному желанию выходят за рамки рабочего времени, прилагают сверхусилия и при этом абсолютно счастливы? Это возможно? Чаще всего да!
Константин Баранский - один из немногих бизнес-тренеров на российском рынке, кто на практике исследует тему вовлеченности сотрудников, руководит вовлеченной командой и охотно делится своей экспертизой.
20 марта 2020 года Константин проведет открытый однодневный тренинг для руководителей, на котором участники разработают пошаговый план работы с вовлеченностью своих сотрудников. Все мероприятие построено таким образом, чтобы вся теоретическая часть немедленно закреплялась и отрабатывалась на практике. Тренинг включает в себя как командную работу и фасилитационные инструменты, так и игровые практики, ролевые диалоги.
Кому будет полезен этот тренинг:
1. Руководителям, которые хотят повысить свой управленческий уровень, получить новые инструменты влияния и развития команды
2. Руководителям, заинтересованным в изменении или корректировке своей управленческой модели, готовым перестраиваться и меняться в соответствии с трендами
3. Руководителям и ведущим сотрудникам, управляющим людьми нового поколения
4. Руководители подразделений, сотрудники которых быстро выгорают от выполнения рутинных задач
5. Лидерам групп и проектных команд, не имеющим формальной власти
Вот лишь неполная программа тренинга:
1. Как и зачем руководителю заниматься темой вовлеченности?
2. Погружение в тему: вовлеченность сотрудников как новая ступень эволюции управления персоналом
3. Как управлять вовлеченностью сотрудников из поколения Y и Z?
4. Диагностика текущего уровня вовлеченности на примерах конкретных рабочих ситуаций участников и выработка решений
5. Барьеры вовлеченности и поиск возможностей их устранения в своей команде
6. Вовлеченность VS Лояльность: как выработать у сотрудников проактивное отношение к своим обязанностям?
7. Большой практический блок на вовлечение сотрудников в управленческом цикле: как ставить задачи так, чтобы мотивировать сотрудника выполнять работу до дедлайнов?
8. Технологии постановки сверхзадач: авторские наработки
9. Как давать обратную связь, чтобы сотрудник охотно брал на себя ответственность за свои результаты?
В ходе тренинга участники узнают основные понятия, концепции и способы определения уровня вовлеченности персонала, научатся влиять на этот уровень через постановку задач и осуществление контроля, изучат приемы и практические инструменты для повышения вовлеченности. Участники тренинга научатся влиять на уровень вовлеченности своих подчиненных и разработают индивидуальный пошаговый план действий по работе со своей командой.
Автор и ведущий тренинга Константин Баранский - обладатель премий "Бизнес-тренер года" и "Лучший бизнес-тренер России", основатель и генеральный директор тренинговой компании PUZZLE Group, исследователь темы вовлекающего лидерства.
Константин более 12 лет проводит корпоративные тренинги для крупных компаний и выступает на конференциях. У вас есть возможность лично пройти тренинг и начать влиять на результаты своей команды уже сейчас.
Дата проведения: 20 марта 2020 года
Время проведения: 10:00-18:00
Стоимость участия: 22 000 рублей. В стоимость включены вкусные кофе-брейки, раздаточные материалы, сертификат о прохождении тренинга и бесценный опыт!
Тренинг пройдет по адресу ул. Садовническая, д.54, стр.2 Максимальное число участников - 12 человек.
Свяжитесь с нами, чтобы забронировать место или задать вопрос по программе тренинга!
← Все события