Евгений Переплеснин

Бизнес-тренер, T&D консультант, разработчик деловых игр

Профессиональный опыт

Бизнес-тренер с 2006г
T&D консультант с 2010г
Опыт руководящей работы с 2007г
Обучено более 25 000 человек
Управленческий консультант с 2011г
Разработка концепции и методологическое сопровождение 4-х учебных центров

Клиенты

РЖД, Газпром нефть, Интер РАО ЕЭС, М. Видео, РУССНЕФТЬ, ТНК-ВР, Классик, Сибур Холдинг, Метинвест Холдинг, Мобильные ТелеСистемы, Шервуд, X5 Retail Group, Ratiopharm (Украина), Санофи-Авентис, Bauer Shering Pharma, International Paper, ТНК-BP, Unilever, Ralf Ringer, Indesit, MasterCard, АБН Амро Банк, ВТБ, Carcade лизинг, Kimberly-Clark и др.

Специализация

Управление исполнением
Управление развитием
Убеждение без власти
Самоуправляемые команды
Управление по целям
Управление изменениями
Системное мышление
Разработка и проведение деловых игр

Примеры проектов

Подготовка и проведение тренингов (тематика: менеджерские навыки и управление, коммуникативные навыки и влияние, личная эффективность)
Подготовка и проведение конференций (численностью до 100 человек)
Подготовка и фасилитация стратегических сессий с первыми лицами и ключевыми сотрудниками компаний (топ-1)
Разработка концепций и методическое сопровождение учебных центров в т.ч.: аудит системы развития персонала, разработка концепции и содержания системы обучения и развития, разработка программ обязательного обучения
Поддержка внедрения систем управления эффективностью с использованием KPI
Разработка отдельных инструментов, повышающих эффективность развития персонала: создание «матрицы развивающих действий», индивидуальных планов развития, методических руководств и т.п.
Разработка и запуск модульных программ, а также отдельных обучающих мероприятий для различных категорий персонала (hipo, middle management, stuff)