Для многих руководителей уровень вовлеченности их сотрудников остается загадкой, над которой они предпочитают лишний раз не задумываться. Особенно если формально сотрудники выполняют свои обязанности, приходят и уходят вовремя, делают ровно то, что от них ожидают и с нетерпением ждут вечера пятницы. Ведь так и должно быть? На первый взгляд – да.
А как насчет по-настоящему вовлеченной команды, в которой сотрудники проявляют инициативу и предпринимательский подход к работе, относятся к компании, как к собственной, с удовольствием и по собственному желанию выходят за рамки рабочего времени, прилагают сверхусилия и при этом абсолютно счастливы? Это возможно? Чаще всего да!
Кроме того, при переходе на «удалёнку» многие руководители столкнулись с таким вызовом: как вовлечь сотрудников в работу? Как контролировать, что они и правда работают, находясь дома? Стоит ли это делать? И если все-таки стоит - то как?
Константин Баранский - один из немногих бизнес-тренеров на российском рынке, кто на практике исследует тему вовлеченности сотрудников, руководит вовлеченной командой и охотно делится своей экспертизой.
19 и 21 мая 2020 года Константин проведет открытый онлайн-тренинг для руководителей, на котором участники разработают пошаговый план работы с вовлеченностью своих сотрудников. Тренинг проводится в онлайн-формате и состоит из двух обучающих модулей по 2,5 часа. Между ними будет день для выполнения домашней работы.
Обращаем ваше внимание, что это именно онлайн-тренинг, а не вебинар. Все мероприятие построено таким образом, чтобы вся теоретическая часть немедленно закреплялась и отрабатывалась на практике. Участники тренируют поведенческие и ментальные навыки. Кроме того, это реальная возможность составить пошаговый план действий для повышения вовлеченности своих сотрудников, который можно будет претворять в жизнь уже на следующий день после онлайн-тренинга.
Кому будет полезен этот тренинг:
Руководителям, а также ведущим сотрудникам, лидерам групп и проектных команд, не имеющим формальной власти, но осуществляющим руководство.
Сейчас, в непростой период, как никогда важно удержать эффективную команду или повысить эффективность существующей. Время, когда повышение вовлеченности становится необходимостью, делая работу команды и компании более эффективной, а людей на работе более инициативными и счастливыми. Самое время поддержать руководителей, которые должны поддержать сотрудников!
Автор и ведущий тренинга Константин Баранский - обладатель премий "Бизнес-тренер года" и "Лучший бизнес-тренер России", основатель и генеральный директор тренинговой компании PUZZLE Group, исследователь темы вовлекающего лидерства.
Константин более 12 лет проводит корпоративные тренинги для крупных компаний и выступает на конференциях. У вас есть возможность лично пройти тренинг и начать влиять на результаты своей команды уже сейчас.
Даты проведения: 19 и 21 мая 2020 года
Время проведения:
1 модуль 15:00-17:30 (19 мая, вторник)
2 модуль 15:00-17:30 (21 мая, четверг)
Между обучающими модулями необходимо выполнить домашнюю работу.
Формат: онлайн
Стоимость участия: 9 900 рублей. Количество участников ограничено.
Чтобы забронировать место, задать вопрос по программе тренинга или уточнить способ оплаты, регистрируйтесь по кнопке ниже.
← Все события